K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　4月17日✿ღ★，霸王茶姬在纳斯达克上市✿ღ★，股票代码为CHA✿ღ★。上市当日✿ღ★，霸王茶姬以32.44美元收盘✿ღ★，市值超过400亿元人民币无限资源2018免费观看✿ღ★。当天✿ღ★，霸王茶姬在交易所外摆起了快闪店✿ღ★，还和路人玩起了闻香识茶的小游戏✿ღ★。

　　对于现阶段的国际友人来说✿ღ★，这游戏大概率是超纲了✿ღ★，他们哪里知道✿ღ★，那些看起来差不多的叶子✿ღ★，有的来自云南✿ღ★，有的来自浙江✿ღ★，有的来自安徽✿ღ★。就像他们也不知道✿ღ★，一家从茶马古道起步的公司✿ღ★，可以只用八年时间✿ღ★，就走到了纽约✿ღ★。

　　霸王茶姬的这段旅程✿ღ★，也始于茶园里的一颗茶树✿ღ★。茶农将叶子采摘下来✿ღ★，晒✿ღ★、烤✿ღ★、揉✿ღ★、捻✿ღ★，制成茶叶✿ღ★，供应给霸王茶姬✿ღ★，再发送到加盟门店✿ღ★，店员们将茶叶加入萃茶机✿ღ★，萃出茶汤✿ღ★，配上新鲜牛乳凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，然后交付到客户手中✿ღ★。

　　客户用一杯一杯的消费✿ღ★，决定了这杯茶在资本市场的成色✿ღ★。而茶农✿ღ★、员工✿ღ★、加盟商✿ღ★、店员则用一双双手✿ღ★，决定了这杯茶在客户心中的底色✿ღ★。

　　可以说✿ღ★，在这趟旅程当中✿ღ★，每一个节点都是决定这杯茶是值四百亿✿ღ★，还是四十亿✿ღ★，甚至不值钱的要素✿ღ★，它是一家企业的另一种报表✿ღ★。

　　如果霸王茶姬没有优质供应链✿ღ★，愿意长期一起玩的加盟商群体✿ღ★，具有主人翁意识的店员✿ღ★，以及忠实的客户群体无限资源2018免费观看✿ღ★，这张报表就会呈现出净流出的状态✿ღ★，先是口碑的净流出✿ღ★，然后是销售额的净流出✿ღ★，门店数量的净流出✿ღ★，直至从瞬息万变的消费市场消失✿ღ★。

　　反之亦然✿ღ★。根据霸王茶姬公布的财报✿ღ★。根据霸王茶姬的招股书✿ღ★，2024年全年✿ღ★，霸王茶姬GMV（商品交易额）为295亿元✿ღ★，较上年增加173%✿ღ★。截至2024年第四季度✿ღ★，霸王茶姬全球门店数达到6440家✿ღ★，较上年增加83%✿ღ★。

　　4月17日的上市仪式上✿ღ★，参与霸王茶姬上市敲钟的除了公司管理层外✿ღ★，还有一线员工代表✿ღ★、加盟商伙伴代表和投资人代表✿ღ★，这些人都是四百亿霸王茶姬“背后的人”✿ღ★，也是这家公司的核心代码✿ღ★。

　　大约在2022年✿ღ★，新加坡人Shirley在马来西亚的街头看到了一家醒目的店✿ღ★，大红LOGO“姬姐”下边✿ღ★，排着长队✿ღ★，这是霸王茶姬在马来西亚的门店✿ღ★。她试着买了一杯✿ღ★，马上就爱上这杯风味独特的原叶鲜奶茶✿ღ★。回新加坡后✿ღ★，Shirley给霸王茶姬新加坡公司投递了简历✿ღ★。

　　和她一起来的✿ღ★，有几位霸王茶姬的加盟商凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，他们有来自云南的✿ღ★，成都的✿ღ★，也有来自上海和海外市场的凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，大家都有着不同的从业经历和专业✿ღ★，但都对茶饮行业的未来有信心✿ღ★，也都做出了相同的选择——加盟一家或几家霸王茶姬✿ღ★。

　　截至2024年末✿ღ★，霸王茶姬全球门店数量为6440家✿ღ★，加盟商数量为3195名✿ღ★，人均加盟了两家店✿ღ★。

　　如果再往前捋✿ღ★，这些人在开第一家店之前✿ღ★，是霸王茶姬的客户✿ღ★。很多人是因为喜欢喝这杯茶✿ღ★，完成了对这个品牌的最初认知✿ღ★。品牌营销里有一条核心策略是现身说法✿ღ★，但听别人的✿ღ★，哪有听自己的有说服力✿ღ★。

　　一位加盟商在小红书上晒出了自己的积分✿ღ★，足有5000多分✿ღ★，但他知道✿ღ★，还有人比自己更高✿ღ★，“见过9000多分的✿ღ★。”

　　和直营模式比起来✿ღ★，加盟业态有诸多不同的特色✿ღ★，其中有一条✿ღ★，就是业务的阿米巴化✿ღ★，这种由稻盛和夫提出的管理方法✿ღ★，核心是将企业划分为多个小型独立核算单元（称为“阿米巴”）✿ღ★，通过赋权管理和全员参与✿ღ★，实现灵活应对市场变化✿ღ★、提升经营效率的目标✿ღ★。

　　近年来✿ღ★，为了提效✿ღ★，很多公司都在实践阿米巴管理模式✿ღ★，但失败的经验也不少✿ღ★，究其原因✿ღ★，还是因为屁股决定脑袋✿ღ★，在公司的管理当中✿ღ★，实际上难的不是授权✿ღ★，而是承担与权力对等的责任✿ღ★。

　　但在加盟业态中✿ღ★，加盟门店实际上就是一个个天然的阿米巴✿ღ★，加盟商自有驱动力去经营好这家店✿ღ★，因为他们本身就以投资的方式承担了经营责任✿ღ★。

　　在那位加盟商的小红书账号上凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，分享的绝大部分都是他经营这家店的故事✿ღ★，他会和顾客交朋友✿ღ★，观察他们的消费偏好✿ღ★，有一次✿ღ★，因为外卖少送了一杯✿ღ★，他还亲自去联系了顾客✿ღ★。

　　对话是这么开始的✿ღ★，他先介绍自己是“霸王茶姬**店的投资人”✿ღ★，注意✿ღ★，这里他用的不是加盟商✿ღ★，而是投资人✿ღ★，显然✿ღ★，这是他的身份确认✿ღ★，自己与霸王茶姬的利益高度一致✿ღ★。

　　因为“自己投的店会比较关注客户体验”凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，他对客户表示✿ღ★，“明天店的时候✿ღ★，要送一杯”✿ღ★，对方说✿ღ★，已经收到了补送的奶茶了✿ღ★，还多送了两杯✿ღ★，但这位投资人说✿ღ★，那是总部送的✿ღ★，而明天的是他自己的心意✿ღ★。

　　2024年底✿ღ★，霸王茶姬就有了1.77亿注册用户✿ღ★，一位用户也就是1.77亿分之一✿ღ★，仅从数字的角度考虑✿ღ★，无论是总部还是加盟商✿ღ★，反复的补偿似乎有点小题大做了✿ღ★。

　　但回到宏观的层面来看✿ღ★，仅用八年时间凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★，就在已然红海的茶饮市场中✿ღ★，跑到第二的位置✿ღ★，更打破了一个品牌红不过三年的行业规律✿ღ★，霸王茶姬这杯茶之所以还能一直滚烫无限资源2018免费观看✿ღ★，很重要一个原因还是因为✿ღ★：它是一家具有C2M性质的品牌✿ღ★，它让喝茶的人✿ღ★，自己“泡茶”了✿ღ★。

　　成立之初✿ღ★，霸王茶姬其实和其他奶茶品牌一样✿ღ★，并未采用现代化制茶设备✿ღ★，而是员工现泡手摇✿ღ★。虽然当时✿ღ★，厉害的伙伴“尝一口就知道泡茶的温度对不对”✿ღ★，但人的能力是很难复制的✿ღ★，精力也并非无限✿ღ★。

　　2023年2月✿ღ★，一家广东的门店✿ღ★，甚至因为生意火爆无法承载✿ღ★，向总部求助✿ღ★。实地巡店后✿ღ★，产研中心项目管理总监官官在门店的煮茶机边✿ღ★，放上了一台自动化制茶设备✿ღ★。

　　霸王茶姬逐步向全国门店普及了这套自动制茶工艺和设备✿ღ★，保证在平均8秒就出杯的效率基础上✿ღ★，口味差异则能保持在千分之二✿ღ★，因为客户对这杯茶的要求✿ღ★，永远是又快又好✿ღ★，出品稳定✿ღ★。

　　在霸王茶姬✿ღ★，用户被称为“茶友”✿ღ★，就连这家公司产品也是“茶友”选择的结果✿ღ★，最初霸王茶姬也有鲜果茶✿ღ★，但众所周知✿ღ★，这个世界上不会有两颗完全一样的葡萄✿ღ★，所以鲜果茶的出品稳定✿ღ★，对于茶饮品牌来说一直都是挑战✿ღ★。并且随着人们对于茶饮认知的回归✿ღ★，市场上更具茶本味的原叶鲜奶茶,表现出了更高的用户粘性✿ღ★。

　　在不断获得市场反馈后无限资源2018免费观看无限资源2018免费观看✿ღ★，霸王茶姬逐渐将产品聚焦在原叶鲜奶茶品类✿ღ★，通过不同的茶品类✿ღ★，来体现不同的产品风味✿ღ★。但仅这样还不够✿ღ★，一杯奶茶里✿ღ★，不仅有茶✿ღ★，还有奶✿ღ★，茶里也还有各种微量元素✿ღ★，比如咖啡因✿ღ★，此外✿ღ★，加不加奶盖✿ღ★，加不加糖✿ღ★，加多少糖也影响了这杯茶的热量✿ღ★。

　　近年来✿ღ★，霸王茶姬不断响应消费者的需求✿ღ★，在产品上进行迭代✿ღ★，包括从统一采用非氢基底乳✿ღ★，到给消费者更多选项✿ღ★，例如去基底乳✿ღ★，推出轻因版本产品✿ღ★，并率先行业公布了产品配料表✿ღ★。

　　2022年✿ღ★，霸王茶姬曾经推出过一款椰子水✿ღ★，但评价两极分化✿ღ★，有部分用户反应这款产品不好喝✿ღ★，很快✿ღ★，这款产品就被下架了✿ღ★，并且张俊杰自己在公司官号上发布致歉信“椰子水不好喝✿ღ★，都是我的错”✿ღ★，自这件事以后✿ღ★，张俊杰又获得了一个新的身份——“首席道歉官”✿ღ★。

　　开年以来✿ღ★，蜜雪冰城和霸王茶姬先后上市✿ღ★，并且都成为了炙手可热的明星股✿ღ★，有人说张俊杰命好✿ღ★，选择了一条上升曲线中✿ღ★，斜率最大的一部分✿ღ★，毕竟蜜雪冰城已经成立28年✿ღ★，而霸王茶姬才不过短短八年时间✿ღ★。

　　很多人都很好奇✿ღ★，霸王茶姬究竟做对了什么无限资源2018免费观看✿ღ★。除了让喝茶的人泡茶外✿ღ★，它还让泡茶的人✿ღ★，也都能分享“这杯茶”✿ღ★。

　　一家公司之所以能成✿ღ★，不仅是因为“我”✿ღ★，例如成功的产品和战略✿ღ★，还因为“他”✿ღ★：员工✿ღ★、客户和上下游✿ღ★。正如稻盛和夫一直强调的✿ღ★，做企业✿ღ★，要有利他之心✿ღ★。

　　所以✿ღ★，一个成功的企业必须以员工的幸福为基础✿ღ★，他们应有良好的工作环境✿ღ★，也应有实现自我价值的路径✿ღ★。

　　听障人士小黄觉得她的自我价值✿ღ★，是“用双手和双脚实现的”✿ღ★，因为他们是打手语的一群人✿ღ★。2024年3月✿ღ★，小黄通过了手语教练梅姐的面试✿ღ★，成为了湖南首家无声门店的店员✿ღ★。她从茶生做起✿ღ★，晋升为茶饮师✿ღ★，现在做店长助理✿ღ★，除了制作奶茶✿ღ★，她还要负责管理店员✿ღ★、订货✿ღ★、管理库存✿ღ★。

　　霸王茶姬称小黄这些听障店员为“天使伙伴”✿ღ★，在这家公司✿ღ★，天使有更多的机会被看见✿ღ★，他们会为新加坡副总理奉茶✿ღ★，在公司年会上用手语“唱歌”✿ღ★，17号那天✿ღ★，小黄和梅姐都出现在了上市现场✿ღ★。

　　对于一家商业公司✿ღ★，倘若只从功利出发✿ღ★，大可不必如此大费周章✿ღ★。而霸王茶姬内部甚至有句老话讲“员工第一✿ღ★、客户第二✿ღ★、股东第三”✿ღ★。看似没把客户放在第一位✿ღ★，其实是它深知面对客户第一线的是员工✿ღ★，只有对员工好✿ღ★，只有让员工更有职业尊严✿ღ★，有相对同行业更宽的成长路径✿ღ★，才能激发员工给客户更好的服务✿ღ★，传递给客户温度✿ღ★，也才能给股东创造更大价值✿ღ★。

　　为了让店员能拿出更好的状态来做茶和服务客户✿ღ★，霸王茶姬还推出了夜洁计划✿ღ★，每天闭店后由专业保洁公司来对门店进行清洁✿ღ★，让员工能休息好✿ღ★，第二天以更饱满的热情来服务客户✿ღ★。

　　表面来看✿ღ★，这种举动是一种分工逻辑✿ღ★，但本质上则是分享逻辑✿ღ★，公司愿意拿出更多的利益出来为员工减负✿ღ★。

　　在这条分享的链条上✿ღ★，还包括供应链凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★。八年来✿ღ★，长红的霸王茶姬带动了不少小众茶因此走红无限资源2018免费观看✿ღ★。比如被晴山栖谷带火的安徽黄大茶✿ღ★，它和知名茶叶品种霍山黄芽同属霍山黄茶✿ღ★，但由于往年没什么销量✿ღ★，所以当地村民在谷雨之前采摘完黄芽后就不再采茶✿ღ★，甚至会将茶枝剪掉✿ღ★，造成了很大的浪费✿ღ★。现在因被霸王茶姬带火了✿ღ★，每年黄大茶销量上涨了 10%✿ღ★。更多村民们不必远走他乡✿ღ★，在家乡就能实现更高的收入✿ღ★。

　　很多茶农✿ღ★、制茶师✿ღ★，没有走出过茶山✿ღ★，没有到过纽约✿ღ★，有些人甚至还没喝过霸王茶姬✿ღ★，但他们同样都结缘于这杯茶✿ღ★。

　　在霸王茶姬代表们敲响纳斯达克上市钟声那一刻✿ღ★，有些资深投资者们可能会回想起1992 年 6 月 26 日✿ღ★，那天星巴克上市✿ღ★，公司在北美只有区区165 家门店✿ღ★。但它仍吸引了投资者关注✿ღ★，成为当时纳斯达克最受关注的IPO之一✿ღ★。

　　在星巴克创立之时✿ღ★，正是咖啡的低谷期✿ღ★，1961年美国曾达到人均日饮用咖啡3.1杯的高峰✿ღ★，从那以后✿ღ★，咖啡消费就开始走下坡路无限资源2018免费观看✿ღ★，这种颓势一直持续到20世纪80年代✿ღ★，年轻一代更喜欢碳酸饮料✿ღ★，喝咖啡被视为上一代人的过时喜好✿ღ★。

　　星巴克的创办者们没有研究过市场趋势✿ღ★。他们的心里满是向往✿ღ★：对优质咖啡的向往✿ღ★，对复兴咖啡文化的向往✿ღ★，对用一杯咖啡链接每个人乃至社区的向往✿ღ★。

　　但仅用好的咖啡豆✿ღ★、重度烘焙等技巧✿ღ★，并不是星巴克得以脱颖而出的秘密✿ღ★。在《将心注入》一书中✿ღ★，舒尔茨写道✿ღ★，“星巴克品牌的强大秘密✿ღ★：我们的伙伴以自己的个人感受来联结与顾客之间的关系✿ღ★。”

　　从上市当天区区2.73 亿美元的市值✿ღ★，星巴克成长到最高一度千亿美元的市值✿ღ★，将原本行将就木的咖啡复兴为全球影响力最大的饮品✿ღ★，靠的就是对咖啡有热情的员工✿ღ★，以及给予员工尊重✿ღ★、福利以及归属感✿ღ★，以及善待供应商✿ღ★，这些努力都会转化为对客户的优质服务✿ღ★，最终体现在财报上✿ღ★，也映射到股价上✿ღ★。

　　咖啡可以✿ღ★，茶也可以✿ღ★，毕竟这个世界上✿ღ★，喝茶的人数比喝咖啡的还多✿ღ★，茶的历史比咖啡也更悠久凯发·k8(国际) - 官方网站✿ღ★。所以✿ღ★，这家东方公司完全有机会去另写一部“星巴克”的故事✿ღ★，这也是国际投资市场用脚投票的共识✿ღ★。

　　正如霸王茶姬创始人张俊杰在上市后的内部信中提到✿ღ★，“我们希望✿ღ★，无论在上海的写字楼✿ღ★、迪拜的商场✿ღ★，还是悉尼的街角✿ღ★、巴黎的街头✿ღ★、曼哈顿的办公室里✿ღ★，CHAGEE都能成为‘人与人连接’的日常✿ღ★，在忙碌的生活中为大家带来一刻宁静与温暖✿ღ★，让世界的文化经由一杯‘茶’融为一体✿ღ★。”

　　更直接地说✿ღ★，能全球化的消费品公司✿ღ★，必然是善待员工✿ღ★，善待供应链的公司✿ღ★，有正向价值观✿ღ★，因为投资于人✿ღ★，人们才有服务好客户✿ღ★，客户才品牌有认可度✿ღ★、忠诚度✿ღ★。

　　人才是增长飞轮真正的核心✿ღ★。在纳斯达克敲钟的一线员工代表✿ღ★、加盟商伙伴乃至未能到场的茶农们✿ღ★，他们就是霸王茶姬✿ღ★，这是他们的成就✿ღ★。K8凯发·天生赢家凯发K8官网首页登录凯发国际娱乐官网k8✿ღ★。凯发一触即发官网✿ღ★！K8凯发凯发✿ღ★。凯发·天生赢家✿ღ★，凯发k8(中国)天生赢家✿ღ★。